MAXIMIZE SUA EFICIÊNCIA LOGÍSTICA
Com nosso mapeamento e reestruturação de processos, promovemos mudanças eficazes que melhoram a disposição e procedimentos, elevando a eficiência e qualidade.
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O QUE É E COMO FUNCIONA
Um serviço de logística e produção é uma abordagem estratégica para otimizar e transformar os processos e o espaço de uma empresa. Funciona como um plano detalhado que guia todas as etapas para melhorar a eficiência operacional e a qualidade dos serviços. Desde o mapeamento inicial dos processos e do espaço disponível até a implementação de mudanças estruturais, nosso serviço foca em maximizar a eficiência, reduzir o tempo e elevar a qualidade da sua produção.
Entendemos o que é realizado e como são organizados os processos da empresa.
Estudo interno e externo, mapeando dores, necessidades e oportunidades de compra no mercado.
Baseado no estudo anterior, é feito um relatório de melhorias a serem aplicadas na empresa.
Reformulação ou aprimoramento dos processos atuais de produção e de estocagem.
Padronização da solução para que qualquer um consiga executar com excelência.
NOSSOS DIFERENCIAS
ACOMPANHAMENTO DO PROJETO
Para garantir a sua satisfação com o projeto, é feito um acompanhamento lado a lado. Ele tem como objetivo alinhar sobre todas as expectativas e vontades que você possua, além de buscar te manter atualizado sobre o que está sendo feito.
INFRAESTRUTURA MACKENZIE
Temos grande apoio de engenheiros e professores da universidade, que atuam ativamente na realização dos projetos.
Contamos com toda a Tecnologia e Infraestrutura do Mackenzie, usufruindo de equipamentos e laboratórios.
PERSONALIZAÇÃO E FLEXIBILIDADE
Para garantir que seu projeto seja único, oferecemos personalização e flexibilidade em todas as etapas. Nosso objetivo é adaptar cada detalhe às suas necessidades e preferências, mantendo a agilidade para realizar ajustes conforme necessário. Valorizamos suas ideias e buscamos sempre incorporá-las, garantindo que o resultado final atenda e supere suas expectativas.
GESTÃO DA QUALIDADE
Para assegurar a excelência na aplicação do projeto, implementamos um controle da qualidade. Criamos documentos ou capacitações para garantir que os colaboradores da sua empresa estejam plenamente capacitados a implementar a solução.
Nosso compromisso é proporcionar as melhores práticas e ferramentas, assegurando que tudo seja executado com padronização, eficiência e precisão.
IMPULSIONANDO SEUS RESULTADOS
PLANEJAMENTO DO PROJETO
ENTREGAS PARCIAIS
ACOMPANHAMENTO
POR SPRINT
TRANSFORME SUA LOGÍSTICA, MAXIMIZE SUA EFICIÊNCIA
Nosso serviço de logística e produção oferece soluções estratégicas para otimizar a organização do seu espaço e procedimentos, garantindo uma operação mais eficiente e livre de complicações.
POR QUE A EJEM?
O Núcleo de Produção da EJEM oferece soluções inovadoras atuando desde a análise de mercado até o planejamento completo do seu negócio. Trabalhamos em colaboração com os nossos clientes para entender seu desejo e fornecer o melhor desempenho na entrega por meio da nossa Consultoria Empresarial. A partir de cada serviço oferecido pretendemos superar suas expectativas. Visando encontrar a solução mais adequada às suas necessidades, são feitos diagnósticos e projetos totalmente personalizados para cada um dos nossos clientes.
Entre as EJ's Privadas de Engenharia do Brasil.
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DÚVIDAS FREQUENTES
A otimização da logística e produção oferece diversos benefícios significativos, incluindo o aumento da eficiência operacional e a redução dos custos. Além disso, há uma melhoria na qualidade dos produtos e serviços, aceleração dos tempos de produção e redução de desperdícios e retrabalho. Esses benefícios resultam em maior satisfação dos clientes e melhor uso do espaço físico disponível. A gestão de estoque também se torna mais fácil e a capacidade de resposta às demandas do mercado é aprimorada. Por fim, a produtividade dos colaboradores é elevada, contribuindo para uma operação mais eficaz e competitiva.
O mapeamento dos processos atuais da empresa resulta em uma análise detalhada de cada etapa operacional, identificação de ineficiências e gargalos, e visualização clara das interações entre diferentes setores. Com esses resultados, é possível priorizar áreas de melhoria e desenvolver estratégias específicas para otimização, garantindo uma base sólida para a implementação de mudanças eficazes e mensuráveis.
