OTIMIZE E IMPULSONIE SUAS VENDAS

Maximize seu potencial com um planejamento comercial que transforma cada etapa, da captação à fidelização

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O QUE É E COMO FUNCIONA

A Estruturação Comercial é um planejamento detalhado e abrangente que visa otimizar todo o seu processo de vendas. Funciona como um guia estratégico que analisa e reestrutura todas as etapas, desde a captação de clientes até a sua fidelização. Este processo não apenas melhora a eficiência e a eficácia das vendas, mas também implementa estratégias personalizadas de marketing, branding e CRM. 

Entendemos como é o funil de clientes, os processos de vendas, o marketing e o organograma atual.

Fazemos um estudo interno e externo, mapeando dores e necessidades do cliente.

Relatório identificando e solucionando gargalos, estruturação comercial, da jornada do cliente e definição de métricas

Criamos ferramentas de CRM, técnicas de venda, dashboards para acompanhar resultados.

Padronização da solução para que qualquer um consiga executar com excelência.

NOSSOS DIFERENCIAS

ACOMPANHAMENTO DO PROJETO

Para garantir a sua satisfação com o projeto, é feito um acompanhamento lado a lado. Ele tem como objetivo alinhar sobre todas as expectativas e vontades que você possua, além de buscar te manter atualizado sobre o que está sendo feito.

INFRAESTRUTURA MACKENZIE

Temos grande apoio de engenheiros e professores da universidade, que atuam ativamente na realização dos projetos.

Contamos com toda a Tecnologia e Infraestrutura do Mackenzie, usufruindo de equipamentos e laboratórios.

PERSONALIZAÇÃO E FLEXIBILIDADE

Para garantir que seu projeto seja único, oferecemos personalização e flexibilidade em todas as etapas. Nosso objetivo é adaptar cada detalhe às suas necessidades e preferências, mantendo a agilidade para realizar ajustes conforme necessário. Valorizamos suas ideias e buscamos sempre incorporá-las, garantindo que o resultado final atenda e supere suas expectativas.

GESTÃO DA QUALIDADE

Para assegurar a excelência na aplicação do projeto, implementamos um controle da qualidade. Criamos documentos ou capacitações para garantir que os colaboradores da sua empresa estejam plenamente capacitados a implementar a solução.

Nosso compromisso é proporcionar as melhores práticas e ferramentas, assegurando que tudo seja executado com padronização, eficiência e precisão.

IMPULSIONANDO SEUS RESULTADOS

PLANEJAMENTO DO PROJETO

Nosso planejamento de projeto é meticuloso e orientado para resultados.

PLANEJAMENTO DO PROJETO

Utilizamos a metodologia de OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) e definimos indicadores de sucesso específicos para cada projeto. Isso nos permite alinhar claramente as metas e monitorar o progresso de maneira eficaz.

ENTREGAS PARCIAIS

Para garantir que cada etapa do projeto atenda às suas expectativas, trabalhamos com entregas parciais.

ENTREGAS PARCIAIS

Dividimos o projeto em fases e entregamos resultados intermediários regularmente. Esse processo permite ajustes e feedback contínuo, assegurando que o projeto final esteja alinhado com suas necessidades e objetivos.

ACOMPANHAMENTO
POR SPRINT

Adotamos um acompanhamento que garante a eficiência e a agilidade.

ACOMPANHAMENTO
POR SPRINT

Para facilitar a comunicação e o alinhamento contínuo, criamos pontos de contato regulares, como reuniões semanais e grupos no WhatsApp. O que permite ajustes rápidos e feedback constante.

ESTRUTURE SEU SUCESSO, MAXIMIZE SEU POTENCIAL

Cada projeto de estruturação comercial é projetado para fornecer as melhores estratégias que tornam seu processo de vendas mais robusto e alinhado, proporcionando resultados mensuráveis e contribuindo para uma gestão comercial eficiente e tranquila.

POR QUE A EJEM?

O Núcleo de Produção da EJEM oferece soluções inovadoras atuando desde a análise de mercado até o planejamento completo do seu negócio. Trabalhamos em colaboração com os nossos clientes para entender seu desejo e fornecer o melhor desempenho na entrega por meio da nossa Consultoria Empresarial. A partir de cada serviço oferecido pretendemos superar suas expectativas. Visando encontrar a solução mais adequada às suas necessidades, são feitos diagnósticos e projetos totalmente personalizados para cada um dos nossos clientes.

1 º lugar

Entre as EJ's Privadas de Engenharia do Brasil.
1
De satisfação de
clientes
+ 1
Anos de
experiência
+ 1
Projetos
entregues
+ 1 %
Aumento
nas vendas

EMPRESAS PARCEIRAS

NOSSO PORTFÓLIO

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DÚVIDAS FREQUENTES

Investir na estruturação comercial do seu negócio é fundamental para otimizar o desempenho e aumentar a eficiência de suas operações de vendas. A estruturação comercial proporciona uma análise detalhada e um planejamento estratégico que reestrutura todas as etapas do processo de vendas, desde a captação até a fidelização de clientes. Com isso, você pode identificar e corrigir gargalos, melhorar a comunicação interna e externa, e alinhar suas estratégias de marketing, branding e CRM com os objetivos da sua empresa.

Além disso, a estruturação comercial ajuda a definir métricas claras de desempenho, possibilitando uma gestão mais eficaz e baseada em dados. Isso não só aumenta a produtividade da equipe de vendas, mas também melhora a satisfação do cliente, resultando em maior retenção e lealdade. Em resumo, investir na estruturação comercial é essencial para sustentar o crescimento do seu negócio, tornando-o mais competitivo e preparado para enfrentar os desafios do mercado.

A reestruturação do processo de vendas impacta significativamente o desempenho da equipe comercial ao proporcionar clareza e direção. Redefinindo processos e estratégias, a equipe compreende melhor suas responsabilidades e metas, eliminando ambiguidades e direcionando os esforços para atividades que realmente geram resultados. Além disso, a reestruturação ajuda a identificar e eliminar ineficiências e gargalos no processo de vendas, permitindo que a equipe trabalhe de maneira mais produtiva e melhore o uso do tempo.

 

A análise de mercado é essencial para o planejamento estratégico, pois fornece insights sobre tendências do setor, comportamento dos consumidores e concorrência. Isso permite que a empresa identifique oportunidades e ameaças, posicione-se competitivamente e desenvolva produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes, além de criar estratégias de marketing mais eficazes.

Com base nas informações do mercado, a empresa pode estabelecer metas realistas e alocar recursos de forma eficiente. Ao avaliar os pontos fortes e fracos da concorrência, a empresa desenvolve estratégias diferenciadas para obter vantagem competitiva. O monitoramento contínuo do mercado e dos resultados permite ajustes estratégicos, garantindo competitividade e alinhamento com as demandas dos clientes.

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